Rollen in SAFe

Rollen in SAFe: Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Das Scaled Agile Framework (SAFe) ist ein umfassendes Framework, das verschiedene Rollen definiert, um die agile Praxis in großen Organisationen zu skalieren. Jede dieser Rollen hat spezifische Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die sicherstellen, dass das Framework effektiv implementiert wird und den gewünschten Nutzen bringt. Hier ist eine Übersicht der wichtigsten Rollen in SAFe und deren Aufgaben:

1. Agile Teams

• Aufgaben: Agile Teams sind die Bausteine von SAFe und bestehen aus Fachleuten, die gemeinsam an der Lieferung von funktionsfähigen Produktinkrementen arbeiten. Ein typisches agiles Team umfasst 5-11 Mitglieder, die interdisziplinär aufgestellt sind, um alle erforderlichen Aufgaben zu erledigen.
• Verantwortlichkeiten:
  • Entwicklung, Test und Lieferung von Inkrementen
  • Sicherstellung der Qualität durch kontinuierliche Integration und Testing
  • Teilnahme an regelmäßigen Meetings wie Sprint Planning, Daily Stand-ups, Sprint Reviews und Retrospectives

2. Product Owner (PO)

• Aufgaben: Der Product Owner ist verantwortlich für das Produkt-Backlog und arbeitet eng mit den Stakeholdern zusammen, um sicherzustellen, dass das Team an den richtigen Prioritäten arbeitet.
• Verantwortlichkeiten:
  • Priorisierung und Pflege des Backlogs
  • Klärung von Anforderungen und Akzeptanzkriterien für das Team
  • Maximierung des Werts, den das Team liefert
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Team und Stakeholdern, um eine klare Vision zu entwickeln und zu kommunizieren

3. Scrum Master

• Aufgaben: Der Scrum Master dient dem Team als Coach und Facilitator, um sicherzustellen, dass die Prinzipien und Praktiken von Scrum eingehalten werden.
• Verantwortlichkeiten:
  • Beseitigung von Hindernissen, die das Team am Fortschritt hindern
  • Unterstützung des Teams bei der Verbesserung der Prozesse und Praktiken
  • Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
  • Sicherstellen, dass das Team sich auf das Ziel konzentriert und effektiv zusammenarbeitet

4. Release Train Engineer (RTE)

• Aufgaben: Der RTE ist eine zentrale Rolle im SAFe-Framework, die für die Führung und Koordination eines Agile Release Train (ART) verantwortlich ist. Der ART ist ein langfristiges Team von Teams, das auf die Lieferung eines großen integrierten Produkts hinarbeitet.
• Verantwortlichkeiten:
  • Organisation und Moderation der Program Increment (PI) Planning Events
  • Koordination und Unterstützung der Teams im ART
  • Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Teams und Stakeholdern
  • Sicherstellung der pünktlichen und erfolgreichen Lieferung des Produkts
  • Unterstützung der kontinuierlichen Verbesserung und Lösung von Hindernissen, die die Teams betreffen

5. SAFe Program Consultant (SPC)

• Aufgaben: Der SPC ist ein Change Agent, der für die Einführung und Skalierung von SAFe in einer Organisation verantwortlich ist. SPCs sind oft Trainer und Berater, die Teams und Führungskräfte in SAFe ausbilden und coachen.
• Verantwortlichkeiten:
  • Durchführung von SAFe-Trainings und Workshops
  • Unterstützung von Führungskräften und Teams bei der Implementierung von SAFe
  • Förderung der agilen Transformation und Sicherstellung, dass sie mit den Unternehmenszielen übereinstimmt
  • Unterstützung bei der Anpassung und Optimierung von SAFe-Praktiken an die spezifischen Bedürfnisse der Organisation

6. Business Owner

• Aufgaben: Die Business Owner sind Schlüssel-Stakeholder im SAFe-Framework, die die geschäftlichen Anforderungen und Prioritäten definieren und sicherstellen, dass die entwickelten Produkte und Lösungen den strategischen Zielen des Unternehmens entsprechen.
• Verantwortlichkeiten:
  • Teilnahme am PI Planning und an wichtigen SAFe-Events
  • Sicherstellung, dass die entwickelten Lösungen den Geschäftswert maximieren
  • Unterstützung des ART und der Teams durch regelmäßiges Feedback und Priorisierung
  • Kommunikation der strategischen Ziele und Erwartungen an die Teams

7. System Architect/Engineer

• Aufgaben: Diese Rolle ist verantwortlich für das Design und die Architektur der Gesamtlösung, an der die agilen Teams arbeiten. Sie sorgen dafür, dass die technische Richtung und die Infrastruktur den Anforderungen des Programms entsprechen.
• Verantwortlichkeiten:
  • Entwicklung und Pflege der technischen Roadmap
  • Unterstützung der Teams bei technischen Entscheidungen
  • Sicherstellen der technischen Integrität und Skalierbarkeit der Lösung
  • Zusammenarbeit mit den agilen Teams, um architektonische Herausforderungen zu lösen

Unsere Expertise in SAFe: Ausbildung und Coaching aller SAFe-Rollen

Mit umfangreicher Erfahrung in der Implementierung und Skalierung von SAFe sind wir bestens positioniert, um Führungskräfte und Teams in allen SAFe-Rollen auszubilden. Unsere zertifizierten Experten bieten umfassende Trainings und Workshops, die tief in die spezifischen Verantwortlichkeiten jeder Rolle eintauchen.

• Ausbildung zum Release Train Engineer (RTE): Wir schulen RTEs, um sicherzustellen, dass sie in der Lage sind, die komplexen Anforderungen eines Agile Release Train (ART) zu managen. Unsere RTE-Ausbildungen decken alle Aspekte der Koordination, Moderation und Führung eines ART ab und bereiten die Teilnehmer darauf vor, Hindernisse zu beseitigen und den Erfolg ihrer Teams zu sichern.

• Ausbildung und Coaching weiterer Rollen: Neben dem RTE bieten wir auch umfassende Trainings für Product Owner, Scrum Master, Business Owner und System Architects an. Unsere Programme sind darauf ausgelegt, jede Rolle in ihren spezifischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu stärken, um das Potenzial von SAFe in Ihrer Organisation voll auszuschöpfen.

Unsere Expertise in der Ausbildung aller SAFe-Rollen gewährleistet, dass Ihre Organisation optimal aufgestellt ist, um agile Praktiken zu skalieren und nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Unabhängig davon, welche Rolle Sie in Ihrer Organisation stärken möchten, bieten wir die nötigen Ressourcen und das Fachwissen, um Ihre Teams auf die Herausforderungen der agilen Transformation vorzubereiten.